9月30日出版的《青岛西海岸报》第二版刊登介绍融合控股集团经验做法的文章,以一线工作法推进作风能力建设,保障重大项目落地。全文如下:
班子成员靠一线,中层干部驻一线,基层员工战一线,融合控股集团——
一线工作法促项目落地
9月28日,西海岸新区48个重点项目集中签约,总投资300余亿元的青岛光电产业园项目落户。而在中日(青岛)地方发展合作示范区,项目现场已然一派大干快上的繁忙景象。不久的将来,该项目将在这里扎根生长,从蓝图变为现实。
青岛光电产业园是由融合控股集团联合国内光电显示龙头企业共同投资建设,主要生产用于高清显示的模组、芯片和超薄柔性盖板等显示新材料,打造集光电显示新材料、高端装备制造等项目于一体的产业园区。
项目现场,一张攻坚突破图格外醒目,密密麻麻标注了每一个重大节点,10月8日完成用地征收,10月20日完成企业征迁……为保障项目落地,融合控股集团组建“新型显示产业园攻坚突击队”,全员进驻一线,昼夜鏖战,聚力攻坚。其中,合资合作攻坚队联合项目方团队,优化合作模式,推进协议签订、合资公司注册等一系列工作,确保项目高效落地。规划设计攻坚队围绕项目落地和人才聚集需求,系统谋划宜居宜业的全体系生活配套产城融合规划。道路配套攻坚队全面开展国老山路、岛耳河三路、园区二路等五条道路的修建拓宽,实现示范区“三纵两横”重点道路贯通、连通、畅通。环境配套攻坚队完成配套道路22万平方米清场工作,整理土方40万立方米。资金保障攻坚队拓展融资渠道,对接银行机构,发挥AAA信用评级优势,保障拆迁清场和重大项目建设资金。此外,保障项目落地的供水、供电、通讯等配套工程也已全面启动……
“我们按照‘作风能力提升年’活动要求,全面实施一线工作法,实行无后方作战,搭建起集团指挥部、一线作战队、攻坚突击队三级作战体系,班子成员靠一线,中层干部驻一线,基层员工战一线,确保重大项目落地。”融合控股集团副总裁、攻坚突击队队长管恩军介绍。据统计,该集团及子公司每天80余人驻现场高效推进项目建设,各合作单位200余人一线参战,投入各类施工机械80余台套。
近年来,融合控股集团全面实施一线工作法推进重大工程建设,全员一线作战,党性一线考验,问题一线解决,成效一线检验。组建15支党员先锋岗、青年突击队,将“严真细实快”的作风建设深入开展到一线,用工作成效检验作风建设成果,青岛光电产业园一期快速推进,首个项目研究院及高端装备投产;战略重整海上嘉年华全面完成;桥头堡融合创新中心近期完成封顶,跑出了项目建设加速度。